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Sviluppo organizzativo PDF Stampa E-mail


SVILUPPO ORGANIZZATIVO.


Dobbiamo diventare il cambiamento che vogliamo vedere.
Gandhi.


Anche le strategie più accurate non danno risultati concreti se all'interno dell'organizzazione manca una reale condivisione. Concetti quali organizzazione del proprio lavoro in funzione di quello degli altri, autonomia, assunzione di responsabilità, proattività, devono diventare reale strumento di ogni membro dell'organizzazione e costituiscono il punto di partenza per ogni azienda che mira all'eccellenza.


OBIETTIVO
Fornire tecniche e strumenti per eliminare le cause di dispersione e ad accrescere la velocità di reazione nella gestione del lavoro.


CONTENUTI
Darsi obiettivi nell'ambito del proprio ruolo.
Valutare le proprie competenze e aree di miglioramento in relazione alle esigenze aziendali.
Compiti, informazioni, collaborazione efficiente.
Gestire il proprio ruolo ottimizzando la catena organizzativa.
Supervisionare la propria attività.
Reagire alle situazioni difficili.
Gestire il proprio tempo in relazione alle esigenze dell'organizzazione.


DESTINATARI
Impreditori, Manager, Responsabili di funzione, tutto il personale coinvolto nell'azienda.

 

 

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