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Le riunioni PDF Stampa E-mail


ORGANIZZARE E GESTIRE INCONTRI DI LAVORO E RIUNIONI.


Le riunioni durano ore e non si decide nulla?

Incontrarsi con colleghi, fornitori, clienti. Per prendere decisioni, confrontarsi, decidere azioni da intraprendere, trasmettere decisioni e informazioni. Buona parte della giornata lavorativa è impegnata in incontri e riunioni che spesso non risolvono i problemi e si rivelano un inutile spreco di tempo.


OBIETTIVO
Fornire strumenti pratici ed efficaci per trasformare ogni incontro di lavoro o riunione in strumento di lavoro efficiente in ogni organizzazione sia per chi la organizza sia per chi vi partecipa e ha la possibilità di migliorarne lo svolgimento.


CONTENUTI
Scopi di una riunione.
Caratteristiche principali di una riunione inefficace.
Pianificare l'incontro.
Prepararsi all'incontro.
L'aspetto logistico.
Condurre un incontro o migliorare la propria partecipazione: comportamenti, gestione delle situazioni difficili, gestione dei tempi.
Le decisioni.
Come fa fallire una riunione.
Il post riunione.


DESTINATARI
Manager, responsabili di servizio, tutti coloro che hanno la responsabilità gerarchica e/o funzionale di un team. Personale di vendita, buyer.

 

 

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