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SCELTA E GESTIONE DEI COLLABORATORI.
I collaboratori rappresentano per ogni azienda, di ogni dimensione e settore produttivo, il vero vantaggio competitivo. Saper individuare il collaboratore con le giuste caratteristiche e preparazione è quindi un'attività strategica che non può essere lasciata al caso.
OBIETTIVO Fornire le tecniche e gli strumenti più appropriati per la corretta gestione della fase di reclutamento e della valutazione delle prestazioni.
CONTENUTI L'analisi della posizione e la definizione del profilo ideale. Le fonti di ricerca dei collaboratori. La conduzione dell'intervista. Strumenti di supporto alla valutazione. Gli errori da evitare. Progettazione del percorso di inserimento. La valutazione delle prestazioni, comportamenti e risultati. Il colloquio di valutazione.
DESTINATARI Piccoli imprenditori, Responsabili del personale, Responsabili di funzione.
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