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ADDESTRAMENTO DEI COLLABORATORI.

Ogni collaboratore ha proprie caratteristiche che devono essere comprese e finalizzate per favorire la crescita personale e il raggiungimento degli obiettivi aziendali. In questo modo è possibile perseguire lo sviluppo aziendale sfruttando la sinergia tra efficacia dei processi e motivazione del personale.

OBIETTIVO
Fornire le metodologie finalizzate all'addestramento dei collaboratori attraverso l'analisi e la pianificazione dell'attività.

CONTENUTI
Dal saper fare al far fare.
La delega: cosa e come delegare.
Individuare e trasferire obiettivi e attese.
Gestire il tempo dei collaboratori.
Il controllo sulle attività.
Criteri per valutare e migliorare le prestazioni.
Gli errori da evitare.

DESTINATARI
Piccoli imprenditori, Responsabili di funzione, tutti coloro che hanno la responsabilità di gestione funzionale o operativa di collaboratori.

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