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ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO.
Non confondere il movimento con l'azione.
Ernest Hemingway.
Il nostro lavoro quotidiano consiste in attività integrate fra loro e con attività svolte da altri, colleghi, superiori, persone esterne. Spesso l'organizzazione del lavoro personale è un'attività istintiva che non ci permette di vivere il nostro impegno in maniera più consapevole generando stress e dispersioni di tempo ed energie. E' sufficiente individuare e sviluppare piccole aree di miglioramento per lavorare meglio con meno fatica.
OBIETTIVO
Individuare le cause di dispersione nella propria attività e sviluppare un nuovo approccio all'organizzazione del lavoro attraverso la corretta gestione del proprio tempo, l'ottimizzazione dei processi e la velocità di reazione.
CONTENUTI
Il punto di partenza per organizzare il proprio lavoro: darsi obiettivi e individuare le risorse egli strumenti necessari.
La variabile tempo: saper riconoscere le priorità e le cause di dispersione per lavorare in efficienza.
Le informazioni: chi le ha, dove trovarle, come gestirle.
Impostare, pianificare e controllare il proprio lavoro: strumenti pratici secondo le logiche del project management.
DESTINATARI
Personale di ufficio, personale commerciale. Tutti coloro che intendono migliorare il proprio approccio al lavoro per massimizzare l'efficacia del proprio ruolo.
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