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Gestione del cambiamento PDF Stampa E-mail


GESTIRE IL CAMBIAMENTO.


Non il più forte, il più intelligente vince ma colui che si adatta al cambiamento.
C. Darwin.

 

L'ambiente, il mercato cambia. Alla velocità della luce. Diventa quindi indispensabile possedere le abilità per gestire e prevenire questo cambiamento ma spesso quando organizzazioni e persone  si pongono un obiettivo entrano in gioco convinzioni limitanti. Apparentemente funzionano come una corazza che difende dai pericoli in realtà limitano le azioni, le decisioni e il raggiungimento degli obiettivi.


OBIETTIVO
Fornire strumenti per sviluppare una maggior autonomia e capacità individuale  di gestione del cambiamento.


CONTENUTI
La necessità di cambiare.
Stabilire le condizioni del successo.
Gestire il cambiamento.
Il proprio ruolo e le proprie competenze in un contesto aziendale che cambia.
Gli strumenti a disposizione.
La capacità di darsi degli obiettivi.
Costruire un percorso personale o aziendale.


DESTINATARI
Imprenditori, Manager, Quadri, Responsabili di servizio, tutti coloro che hanno la responsabilità della gestione di un team.

 

 

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